目的地供应链如何应对入境客源的需求变化?

目的地供应链如何应对入境客源的需求变化?

1. 入境免签等利好政策下,谁在入境中国旅游? 他们是什么样的群体?如何旅行(跟团、半跟团?还是自由行?) 2. 大出行 & 住宿供应链端,入境游的提速面临哪些卡点? 如何解决? 3. 景点门票、目的地体验的供应链端,入境游的提速面临哪些卡点? 如何解决? 4. 在支付的问题上,入境游的提速又有哪些卡点?目前做了哪些尝试?

探险旅行:通过探险推动可持续发展

世界探险旅行协会(Adventure Travel Trade Association, ATTA)成立于 1990 年,是全球最大的探险旅行领导者网络。会员来自100多个国家,涵盖旅行社、住宿业、旅行顾问、旅游局、目的地营销和管理组织、旅游装备、旅游科技、媒体、导游和户外教育工作者等相关行业。 本次ATTA将携手业内专家,探讨探险旅行如何成为可持续发展的引擎,以及探险旅行在产品设计、供应链和偏远地区中的可持续性实践。论坛嘉宾包括般马户外、稻草人旅行、芬兰国家旅游局和海达路德游轮,将共同分享行业经验和创新解决方案。

海外目的地如何借力新媒体让年轻人上头

1. 年轻势力对旅游消费的需求变化 2. 以抖音、小红书、快手、微博为首的新媒体,给海外目的地的品牌推广及产品销售带来了哪些新的机遇? 3. 对比疫情前,什么样的海外目的地产品,更适合通过新媒体渠道来传播甚至售卖? 4. 以国内酒店集团为例,酒店集团纷纷入局抖音、小红书新媒体营销,更有甚者,甚至能向外输出新媒体运营的能力,卷过KOL和运营服务商。 而反观海外目的地,基本上都是找PR公司做初级的内容发布或找达人合作,为什么? 海外旅游局在做新媒体营销时,存在哪些特有的困难? 5. 内容生产往往是海外旅游局新媒体营销的难题,如创意策划、 内容的趣味性和体验感、 甚至到视频的剪辑、图文素材的撰写。 在这方面,大家有尝试什么好的方式来让自己的内容,被年轻消费者喜爱甚至种草么?大家有尝试应用AI和VR等新技术么? 对这些新技术在营销的应用,有何期待?